——新乐市开展“百队帮百村 千人促振兴”活动赋能乡村振兴

一是精准谋划帮扶措施，回馈乡情纽带“游子衣”。依托新乐本籍党员干部“热爱故土、反哺家乡”赤子情怀，通过采取“市委选派+自愿参与”方式，确定320名本籍市管干部为联村工作队队长和副队长，并由队长、副队长动员本乡本土企业家、乡贤、致富能手、技术专家等各类能人1555名，组建160支联村工作队，聚集了处级干部8人、科级干部196人、一般干部820人、企业负责人746人、致富带头人105人，党员895人，为全市乡村振兴建立了一支资源极为丰富、能量潜力巨大的人才队伍。此外，各联村工作队充分发挥其本土化、人脉广、资源多等优势，利用节假日到本市原籍村挂钩联系，广泛开展各类为民服务活动，截至目前，共组织农业产业技术指导服务172场、义诊活动106期、金融宣传服务139场、普法宣传121场、招聘活动38场、“乡贤话振兴”座谈会160场。

二是精准提升帮扶成效，开好机制保障“管理方”。围绕加强联村工作队日常管理，建立实行“317X”管理机制，“3”即明确三大任务，将联村工作的重点聚焦在产业振兴、村容村貌、基层治理三大方面。“1”即建立一个清单，在深入调研村情的基础上，围绕“三大任务”及联系村存在的短板和问题，特别是对群众反应强烈的民生问题，逐队逐村建立任务清单，清单化管理、台账式推进。“7”即七个不准，制定联村纪律“七不准”，坚决防止出现拉帮结派、搞团团伙伙，违背群众意愿、侵害群众利益的事情。“X”即多方联动，发挥组织部门牵头抓总作用，派出单位在政策、资源、资金等方面全力支持，乡、村两级协同配合，社会各界乡贤能人积极参与，构建了齐抓共管、多方联动的工作格局，凝聚起了推进乡村全面振兴的强大合力。

三是精准建立长效机制，考准实干导向“帮扶绩”。聚焦联村工作考准考实，科学制定专项考核办法，通过实行“一票否决”制度，将“壮大集体经济”作为否决项指标，未实现村集体经济经营性收入年增长10%以上的村，工作队员年度考核一般不得评定为“优秀”等次；通过综合考察队员工作状态、帮扶成效、群众口碑等内容，全面提升考核结果的精准度，激励工作队员“走在前边真帮实干”，杜绝“站在后边镀金”的思想；推进考核结果与干部任用、职级晋升、评先评先、绩效薪酬“四个直接挂钩”，对表现优秀的给予通报表扬、优先推荐。截至目前，一季度全市农村集体经济收入5万元以上村103个，占比达64.4%；10万元以上村59个，占比达37%；20万元以上村24个，占比达15.3%。对48支联村工作队、124名联村工作队员进行了通报表扬，根据联村工作表现提拔35人担任副科级领导职务，树立了实干者得实惠的鲜明导向。

作者：杨勃畅    单位：河北省新乐市市场监督管理局