为加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价其德才表现和工作实绩，发挥平时考核在定期考核中的基础作用，洛南县积极探索，创新考核方式，完善考核评价机制，制定出台《洛南县公务员平时考核实施意见》，不断加强公务员队伍建设。
    加强组织领导，提高思想认识。高度重视公务员平时考核制度的建立，认真履行干部队伍建设的主体责任，把公务员平时考核与单位中心工作结合起来，与机关效能建设结合起来，与“三项机制”充分运用结合起来，积极探索，创新考核方式，完善考核评价机制，切实加强公务员队伍建设，加强公务员平时管理，不断提高机关工作效率，改变机关工作作风，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍。
    明确考核内容，做到有效结合。切实坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。根据实际将落实县委、县政府重大决策、重大项目、重大事项，处置自然灾害、安全生产、社会稳定等突发事件，承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现情况结合起来，充分体现考核内容和指标设计的全面性。
    规范考核程序，提高考核效率。公务员平时考核推行年计划、日纪实、月小结、季考评的方式，以季度为考评周期。一是确定指标。根据全年工作目标及阶段性工作任务，结合职位职责，将各项目标任务进行细化分解，确定每位公务员的工作任务和平时考核指标。二是工作纪实。公务员日、周、月或阶段性工作为周期记录平时工作情况，并进行自我评价。三是月末小结。公务员如实对本人当月的日常表现，特别是工作完成情况进行条目式小结，实事求是地进行自我评价，以书面形式报股（科）室负责人及分管领导确认。四是季度评鉴。分管领导根据月末小结情况，对分管公务员季度工作纪实情况进行审核，并根据公务员出勤、工作纪实情况和日常表现，客观公正作出评鉴，提出季度考核结果等次，报党委（党组）会议审定，并采取适当形式进行公示。五是结果反馈。主管领导采取谈话或书面形式向被考核公务员反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。对不能按要求履行岗位职责或未完成工作任务的，分管领导应责成其采取措施、限期整改。六是结果备案。考核结果应及时报县委组织部备案，未经备案的，考核结果无效。作者：仝万亮  单位：中共洛南县委组织部