岁末年尾，各地各单位开始年末盘点，总结一年的收获与不足，年终总结“压轴登场”，虽然是每年年底的“老生常谈”、“常规项目”，但是决不能将年终总结当成“例行差事”，敷衍了事、一笔带过，年终总结是衡量一年工作效果的“成绩单”，是来年工作安排的的“计划书”，更是发现问题的“问题清单”。
      “真材实料”，总结要以实际为先。年终总结是对一年工作实绩的一次“大考”，是一次审视自己、反思自己的机会。一年到头是浑浑噩噩混日子，还是兢兢业业干实事，在进行年终总结时就都可以看出来。在总结时科学利用“数字”可以直观地体现出工作量，但是不能盲目追求数字化，切不可以“数字”论英雄，用“数字”大小定成败，将对干部的“考场”变为某些投机取巧者的“秀场”。
         年终总结不光是一份“成绩单”，也是一份查漏补缺的“问题清单”。写成绩容易，亮问题却难。年终总结套用万能模板，用数字点缀得花团锦簇，自己看上去也自我感觉良好，但实际问题被掩盖、矛盾被隐藏，长此以往年终总结只是流于形式，问题一直得不到发现和解决，越积越多，最终积重难返。在进行年终总结时其实是一次向内审视的机会，年末的总结与年初的计划两相对比，就能发现今年工作的不足，找到“痛点”。以刀刃内向的勇气直面问题，才有可能解决问题，走向进步。
         科学运用，将从年终总结中列出明年工作的计划目标。一份严密详实科学的计划是做好一年工作的“先手棋”，今年的年终总结是制定计划的优秀素材，在充分总结上一年工作经验的基础上思考下一年“要做成什么”，“如何才能做成”，将目标进行可视化分解，长期目标与短期计划相结合，成为指导来年工作的一份总体纲要。

李若冰＋石家庄宜安镇政府