村级组织是社会治理的“神经末梢”，也是服务村民的“最后一公里”。村级组织的治理水平事关人民群众的切身利益，因此我们必须做好乡村治理体系的提升工作，从小举措入手，通过多元参与、优化管理以及争先创优等方式，推进乡村治理体系提升。

多元参与，“小乡村”构建“大格局”。推动单一管理主体向多元共治主体转化，让基层党组织领导下的各社会组织及所有村民各居其位、合力共治。企事业单位与乡村结对共建，建立需求、资源、项目和责任清单。积极推进妇女之家、新时代文明实践站等志愿队伍、群团组织建设，积极推进多方参与乡村治理，形成乡村治理体系，举办乡贤恳谈会、干群夜谈会等，拉进邻里关系，也可以增进干群关系。

优化管理，“小网格”服务“大民生”。建立完善网格制度，将综治、城管、美丽乡村等各类工作内容优化整合成“一张网”，细化乡村网格，选派经验丰富、有时间精力、工作能力强的村民担任小网格长，形成以乡镇包村干部、村干部为领头的网格体系，共同参与解决村民的操心事、烦心事、揪心事。实现小事不出网格，大事不出村庄，难事不出乡镇的新型基层治理模式。

创先争优，“小积分”发挥“大作用”。一是结合实际，建立完善“积分制”，依据本村情况合理设置积分项目，将卫生维护、美丽庭院、好婆媳好妯娌等良好家风建设等纳入考核积分，并通过将积分与年终福利等挂钩形式，激发村民参与美丽庭院和美丽乡村创建的积极性。二是发挥考核奖惩这一关键作用。强化考核，以“五美”为考核基础内容，制定百分制考核标准，组建打分小队，每月对庭院进行突击检查打分，建立奖励机制，充分调动了村民的积极性，进而带动村内巾帼志愿者主动参与到环境卫生整治、违建拆除等村重点工作中去。

乡村治理体系的建设不会是一蹴而就的，必定是道阻且长的，我们需要有“逢山开路遇水搭桥“的信念和勇气，坚定践行。巧用小举措撬动乡村治理大提升。

鹿泉区白鹿泉乡人民政府 刘芸