近来，看得不少基层干部针对基层调解制度和基层矛盾的实际工作，大差不差的先是查事实，找村中德高望重的乡贤，讲道理这三步。然而，前两步其实都好说，最关键的讲道理却让不少干部犯了难，东家的道理讲不清西家的难，兄弟之间亦会有阋墙之嫌。我便有意的观察那些村内矛盾极少，或是村风治理名列前茅的村子，发现矛盾调和的难易本不在事情大小，而在于村内人的共同认知多少。

好比是东村的儿媳因做的饭不合老人胃口被丈夫说不孝老人，要求离婚。而西村却因外地的儿媳吃不惯本地的饭菜，婆婆搭手做出儿媳家乡味道成为美谈。大多的基层矛盾起源于鸡毛蒜皮，矛盾是否产生在于是否计较或是是否理解对方。村风好的村子会因为自身道德治理本身充足，通过道德讲堂或是村风建设活动提前向村民把道理讲清楚，让村民更早的建立了共同认知，以类似“通感”的方式保证了在发生鸡毛蒜皮的矛盾时，双方第一反应是从道德角度入手，分析自身和他人角度的问题对错，再者，会因本就良好的村风自觉地进行维护，这是一种群体意识的正向引导。

曾有人言，扁鹊医术超群，扁鹊言“我医术并不好，我大哥医术最好，他通过调养的手段让病人于病前自愈，二哥医术次之，在病人刚刚发病的时候就能发现，并医好病人。我医术最次，无非是大家看我总在病人病危之时救人于水火罢了”。基层治理当如大哥一般，提前布局，做足了乡风治理的建设，让基层矛盾扼杀在摇篮之中，让“道德”真正融入基层的方方面面。河北省石家庄市高邑县发改局陈子奕