治国之要，首在用人。培养使用一批又一批优秀年轻干部接续奋斗，事关党的事业薪火相传。要坚持把使用作为最好的培养，充分激发年轻干部的积极性、主动性、创造性，凝聚起干事创业的磅礴力量。

用人以公，让有为者有位。正确的用人导向是对干部最大的激励。要坚持把事业发展需要作为使用干部的首要标准和根本出发点，突出政治标准保质量，聚焦重大关头识真金，真正把德才兼备、实绩突出、群众公认的年轻干部用起来，对在实践考验中不合格的及时调整，做到有进有出、能上能下，最大限度地激发斗志、调动积极性。要建立完善容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，保护好敢闯敢试的积极性，让年轻干部卸下“包袱”，以奋发有为的精神状态苦练事功、干事创业。

用当其时，既守格又破格。年轻干部成长成才没有什么捷径可走，不能拔苗助长、一味求快。对那些有潜力、有发展前途的，要敢于搭梯子、给位子、压担子，通过递进式培养、多岗位历练，使他们经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。讲台阶不能抠台阶，看资历不能唯资历。要转变“年轻干部难挑大梁”的观念，消除对年轻干部不放心的顾虑，对各方面条件比较成熟的，要破除“隐形台阶”束缚，以“放使干霄战风雨”的决心和勇气，不拘一格大胆使用，让想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部有机会、有舞台。

用尽其才，以所能配所需。要坚持人事相宜、人岗相适的原则，根据当前班子建设缺口和岗位需求情况，结合任职经历、专业特长、气质特点等进行综合分析，及时将合适的人选放在适合的岗位上，提升干部与岗位需求的匹配度、契合度，让年轻干部在其位、谋其政、履其职、担其责、成其事。要坚持“尺有所短、寸有所长”的辩证思维，注重在分析研判、考察考核、明察暗访、谈心谈话等工作中跟踪了解干部，逐人建立成长档案，形成能全方位反映干部长短、优劣的“大数据”，因其才而取、审其长而用，让年轻干部在最熟悉、最擅长、最能发挥专长的地方各展所长、各尽所能。