培养和使用年轻干部，能有效注入新鲜血液，增强干部队伍的生机和活力，实现新老干部的正常交替，打破了论资排辈的现象，是干部任用制度的创新。干部队伍年轻化有助于优化干部年龄结构，保持干部队伍的战斗力和旺盛的生命力，提高干部队伍整体素质与效能，使领导班子更加富有朝气和活力。但“年轻化”并不等于“年青化”，片面地理解为“低龄化”，只看年龄，不看能力，只求“低龄”，不问“经历”，不合时宜地将一些在思想上、能力上还不太成熟地干部过早提拔，不但不能发挥其应有的才能，反而会使干部队伍的整体素质受到影响。

一是要循序渐进。万物生长自有其客观规律，年轻干部的提拔任用也要循序渐进。一个干部的健康成长，不可能一蹴而就，必须要深入基层，通过工作实践获得能力的提升。在不拘一格选拔任用优秀年轻干部的同时，更应加强对年轻干部的培养锻炼，为年轻干部的健康成长提供必要条件，做到先培养后选拔，避免“揠苗助长”。

二是要年轻高能。不能片面的追求干部年轻化，年轻不等于优秀，选拔优秀年轻干部切莫丢掉“优秀”二字，不能忽略德、能、勤、绩、廉的能力。要审查干部的综合素质。以发展的眼光看待年轻干部，重点审查学习能力、创新能力、自律能力。

三是要宽严有度。年轻干部的成长，要按照民主、公开、竞争、择优方针，以用人为中心选人，不能偏离原则。破格提拔年轻干部一定要守住底线，严格标准、严格程序、严明纪律，只有这样，才能真正选对人，才能真正建立起年轻干部迅速成长的“快车道”，为党和国家事业的兴旺发达注入不竭动力。

干部的选拔任用，应合理优化年龄结构，充分发挥老带青、传帮带的优势，保持干部队伍的活力，防止年龄断层，确保党的事业后继有人。在推进干部队伍建设时，要严防“一刀切”，把能力强、素质高、作风硬的干部选拔出来，让优者“有其位”，能者“有其为”。宜黄县委组织部