为进一步加强年轻干部队伍建设，持续优化队伍结构，洛南县坚持问题导向，从干部队伍建设的现实需要和长远发展着手，从“选苗、育苗、用苗”三个维度加强对年轻干部培养，为谱写新时代洛南高质量发展新篇章提供坚强的组织保障和人才支持。

扩池选苗，多渠道储备“搭台建梯”。立足县域发展现实需要和干部队伍建设长远规划，建立覆盖16个乡镇和县直部门的常态化干部调研考核机制，按照扩大总量、提高质量、优化结构的工作思路，动态发现储备一批在重要部门、关键岗位上表现突出、堪当重任的优秀年轻干部。着眼事业发展需要，围绕中心工作和部门紧缺性岗位，综合设置57个公务员岗位招录计划，动态引进一批专业性强，综合素质高的杰出高层次人才。分级、分类、分专业建立345名优秀年轻干部储备库和全县“三百四千”选派干部表现纪实档案及人才数据库，实行“教育、管理、使用”全链条培养模式，为年轻干部“搭台建梯”。

培土育苗，精准化培养“强筋健骨”。大力推动年轻干部专业训练、实践历练，构建“1+3”干部教育培训体系。持续落实县级领导“一对一”“一对多”联系帮扶年轻干部制度，为全县180名选调生、新招录公务员、高层次人才明确帮带“导师”，通过定期跟踪培养、动态发现储备，夯实联结帮带责任，对年轻干部进行滴灌培养，为年轻干部充电赋能。高质量开展年轻干部多岗位历练，综合运用“上挂下派”交互式挂职锻炼方式，先后选派20余名优秀年轻干部赴江宁轮岗交流，抽调600余名干部到重要交通卡点、城区小区参与疫情防控，让年轻干部在重点一线“经风雨”“壮筋骨”。

择优用苗，立体式考核“选贤举能”。坚持科学谋划、统筹推进，立体式推进年轻干部选用。从政治素质维度出发，常态化开展年轻干部“政治体检”，建立完善政治表现档案，通过访谈考察、跟踪问效、谈心谈话等方式，实时掌握年轻干部思想动态和履职情况，提升年轻干部思想政治素养。从工作实绩维度出发，建立健全“日常考核+期满考核+年度考核”三位一体考核机制，从选用导向维度出发，采取无任用推荐和党委（党组）推优方式，提升年轻干部在干部调整中的占比，进一步树立树立“重品行、重基层、重实绩、重公论”的年轻干部选用鲜明导向。（洛南县委组织部  陈  凡）