近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），该项《规定》的出台，为干部的“下”定下了“准绳”，让干部下之有据、下的服气、下之能上，激活了干部干事创业的“一池春水”。

画方定圆，下之有据。什么干部应该“下”？干部“下”的依据在哪里？干部“下”的情形有那些？新《规定》中给出了明确答复，详细列出了干部应该“下”的15种情形。各级组织部门要把学习贯彻《规定》作为搞好组织部门干部工作的重要任务来抓，领会《规定》的精神实质，精通有关内容和要求，指导工作实践，推动干部“下”的工作规范化。要对照《规定》要求，紧密结合实际，分部门、分岗位，分职能、分职责，制定实施细则，并及时做好政策宣讲解读工作，使干部心里清楚什么情况必须“下”。

精准画像，下的服气。干部的“下”，影响到干部的成长，容易导致干部的不满。因此各级组织部门，要严格“下”的程序，按制度、按规矩办，通过专题调研、年度考核、谈心谈话、干部访谈、民主生活会等多种途径深化对干部的日常了解，动态掌握干部现实表现，为干部精准画像，真正选出该“下”的干部， 让干部下的服气。要完善职务调整机制，为“下”的干部选好舞台，让“下”的干部在新的环境下、新的岗位中，能够发挥自己所长、大展身手，下的有干劲，让“下”的怨气转化“下”的服气。

畅通渠道，下之能上。干部“下”的目的不是“一棍子打死”、一下了之，而是为了激励干部担当、干事，精神抖擞走好新的赶考之路。各级组织部门要跟踪了解其思想动态和工作状况，有针对性地做好教育管理工作，引导“下”的干部继续发挥作用，在新的岗位上建功立业。要严格落实“三个区分开来”要求，保护干部创业干事的积极性，畅通上的渠道，对认真汲取教训、积极努力工作，德才表现和工作实绩突出的，可以进一步使用、晋升职级或者提拔职务，让“春风”在“下”的干部间吹拂，使之有盼头、有干劲，推动形成能上能下的良性循环。投稿人：江西省抚州市南城县委组织部 龚志胜