现代管理大师稻盛和夫关于劳动观、工作观的阐述，特别是“事物有可燃物、不燃物、自燃物，人也如此，有可燃之人，不燃之人和自燃之人”的观点警醒了我，让我眼前一亮，感到自己的灵魂受到洗礼，精神得到升华。要成为一名“自燃型”干部，自我建构是前提，自我积累是基础，自我反省是关键，自我加压是动力。

 自我建构是前提。“自燃”的前提是要有“火种”，自我建构就是能够使我们“自燃”的“火种”。所谓自我建构，就是要知道我们自己的兴趣和理想是什么，我们的优势、不足在哪里。换句话说，就是我们要自我审视，认清楚自己；要审视环境，看清楚外界；并要理清自己与外界之间的关系。这样才能不断增强自我认同，逐渐建构起自我人格，并不断推动人格健全提升，进而决定个人适应环境的个人性格、气质、能力和生理特征，最终决定自己的命运。

 自我积累是基础。火要想烧得持久，必须不断添加燃料。稻和盛夫为了实现一次又一次看似不可能实现的目标，总是从获取最基本的知识着手，从反反复复的实验中摸索，从一次又一次的失败中慢慢走向成功。比如说，组工业务政治性、政策性、专业性极强，这就要求组工干部要有极强的专业化能力。因此，我们要脚踏实地，一步一个脚印，不停地积累；要如饥似渴坚持学习，不能半途而废，如果半途而废，便犹如火上浇水，只会让前期努力白费；要耐得住寂寞，在不断重复的工作中不断提升自我。

 自我反省是关键。火要想越烧越旺，必须要不断拨弄柴火。拨弄柴火犹如自我反省。古人言：吾日三省吾身。可见，自我反省对不断提升自己非常重要。我们要树立强烈的问题意识，善于自我反省，反省自己的思想和行为，反省自己工作的方式方法，发现自身的短板不足，并及时加以纠正，加以提升。不要抱怨周边的环境，当无力改变周边的环境时，就要尝试调整改变自己的心态。
 自我加压是动力。要想燃烧的更充分，必须要保障充足的氧气。要做一名“自然型”干部，也必须要学会不断给自己加压。首先，要敢想，因为每个人都具备使梦想成真的巨大潜力。必须不断树立高目标，目标决定高度，你有什么样的目标，就有什么样的人生。因此，不管做什么工作，必须要力争先进，争创一流；要主动，在领导吩咐之前自发去干，不能领导交办什么只做什么。即便不是自己喜欢的工作，还可能是被迫的，也要变得积极主动起来；要勤奋，看清楚“比你优秀的人还比你还要努力”这个真相，多借鉴学习其它县区的先进工作经验和工作方法；要冲刺，以百米赛的速度奔跑，付出不亚于任何人的努力。（供稿人：江西宜黄县委组织部，刘利益）