----武威铁路运输法院召开执行工作座谈会

为积极响应周强院长在十二届全国人大四次会议上提出的“用两到三年时间基本解决执行难”号召，全面落实最高人民法院关于基本解决执行难工作部署，深入贯彻最高人民法院《关于甘肃省法院基本解决执行难工作情况的巡查整改意见》，逐步落实和开展省法院《关于落实最高人民法院基本解决执行难专项巡查反馈意见的整改方案》及相关安排部署，确保全面落实好解决执行难收官之年的各项工作，经武威铁路运输法院党组研究决定， 3月13日上午，该院召开了执行工作座谈会。此次会议由该院党组书记、院长马维明主持，院领导、审委会专职委员、副处级级审判员、执行局全体人员，各部门负责人参加了此次会议。
会上，首先由该院党组成员、副院长何文传达了兰州铁路运输两级法院执行工作座谈会会议精神。他指出，在两级法院执行工作座谈会上指出了过去执行工作中在规范执行、执行信访、执行信息化、联动机制、队伍建设等方面存在的问题，为确保这些问题在基本解决执行难的收官之年、决胜之年能够有效解决和改善，兰州铁路运输中级法院党组书记、院长秦卫民为两级法院就今年的执行工作部署提出了几点意见：一是严格落实主体责任、强化工作责任意识、建立健全督导机制；二是持续推进执行规范化、执行信息化、执行制度化建设；三是旗帜鲜明讲政治、多举措并举强素质、驰而不息转作风。何文副院长强调，这次会议对于深入贯彻落实全国法院执行工作座谈会和全省中级法院院长会议精神，对于我们回顾和总结我院过去基本解决执行难工作的成效和经验，安排部署我院今年解决执行难工作的重点任务具有重要意义。
其次，该院执行局局长李巨勋就该院执行工作中存在的问题及初步解决措施作了全面细致的通报。他指出，过去两年的执行工作取得了不错的成绩，清理执行积案成效显著，过去两年执行结案率、执行到位率、实际执结率等都有明显提升，执行规范化、信息化水平不断提高，案件终本率、信息录入错误率不断下降，但在执行工作中和攻坚执行难上还存在一些问题。针对这些问题，执行局已制定和形成了初步的整改措施和方案：一是继续加强信息化建设，通过上级法院的协调和部署，尽快建立指挥中心，要充分利用网络查控系统，积极查找被执行人可供执行的财产；二是加强与地方单位的联动协作，建立有效的联动机制，努力形成查找被执行人、控制被执行人、失信惩戒等强制措施有效实施的长效机制，形成破解执行难的合力；三是持续加强队伍建设，发挥新型执行团队优势，注重建设团队内的协调力和凝聚力，打造一支执行规范、反应迅速、素质过硬、公开透明的执行队伍；四是加强法律宣传工作，将普法重任渗透到执行环节中，在规范执行的同时树立良好的形象，同时也注重社会效果；五是进一步加强执行规范化建设，提高执行法官运用执行案件流程信息管理系统的熟练度和规范性，规范和统一执行案卷的装订及归档工作；六是加强单位内各部门之间的交流，促进立、审、执有效衔接，立案庭要加强立案工作的规范化，严格审查是否达到立案标准，以保证顺利进入执行程序，执行法官也要积极向审判法官就当事人基本情况、案件争议点及履行能力进行交流，以提高执行的效率。
座谈会上，参会人员就该院执行局局长李巨勋通报的情况、执行工作中存在的问题及初步的整改措施进行了交流发言，重点对执行案件的立案工作、执行案件电子卷宗的同步上传问题、清理执行积案的归档及网上办结问题、执行案件流程信息管理系统的熟练操作及规范使用问题、执行人员网上办案账号、信息、权限维护问题、执行案款“一案一账户”问题、指挥中心的建立等问题进行了集中的讨论、交流，并提出了有效的解决措施和可行的建议，座谈效果良好。
最后，马维明院长作了总结发言。他指出，此次会议是我院落实上级法院对打赢执行攻坚战安排部署的一次重要会议，是我院顺利完成基本解决执行难决胜之年各项任务的一次重要会议，参会人员要仔细领会最高人民法院印发的《关于甘肃省法院“基本解决执行难”工作情况的巡查反馈意见》文件精神，严格落实省院印发的《关于认真落实最高人民法院巡查反馈意见的通知》文件精神及相关安排部署，以兰铁两级法院执行工作座谈会会议精神为指导，以这次会议为契机，以指出的问题为导向，严格落实整改措施。
马维明院长强调，在制定的整改措施上，要确保在巡查中发现的突出问题得到集中有效的整治，要确保小问题得到根除、大问题得到有效整治；在执行案件质效上，要严格按照“八个一律、八个一批”的要求，实现裁判自动履行率、实际执结率、执行标的到位率等主要考核指标逐步上升，案件终本率、异议复议和执行监督撤改率、执行信访率、执行人员违法违纪率等主要考核指标逐步下降；在队伍建设上，要整风肃纪、抓变作风，坚决抵制不作为、不规范作为、乱作为等执行行为，提高执行工作的透明度，增强执行公信力。在执行保障方面，我院已经组建了业务精、质量高、年富力强的新型执行团队，司法警察派驻执行团队制度也已落实，执法记录仪和移动终端对讲机也已配备。接下来，要根据上级法院的要求部署，加强与上级法院的沟通协调，尽快落实执行指挥中心的建立，提高执行指挥中心负责人和具体工作人员的技术水平和业务能力，以适应信息化建设的趋势。在执行宣传方面，我院过去采取过大屏幕曝光老赖的措施，但没有取得预期效果，接下来，要利用好省高院建立的“鼎立信”失信被执行曝光平台，将不履行义务的老赖持续曝光，营造“不敢赖、不能赖”氛围，同时加强典型执行案件的宣传力度，在争取当事人和社会对执行工作理解和支持的同时营造良好的法律氛围，使执行工作取得好的法律效果的同时也取得良好的社会效果。