近年来，组织和人事部门通过各种渠道选拔大量优秀年轻人到基层工作，充实了基层干事力量，培养选拔优秀年轻干部关乎国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。长期以来，干部队伍基本形成了老、中、青梯次年龄结构，解决了年轻干部数量短缺的问题，但是不知从何时起，在基层年轻干部中刮起了一股“躺平”之风，为何会出现这种现象呢？让我们仔细分析一番。

“躺平”一词最早出现在网络，指无论对方做出什么反应，内心都毫无波澜，表示顺从心理，后引申到各个语境，形容看似妥协、放弃，但其实是“向下”突破天花板，以无所作为的方式反叛。具体到我们年轻基层干部身上，就成了一切事情无所谓，随便干干应付领导的工作方式，这种工作态度与方式肯定是不可取的，但是想要改变这种“躺平”风气，需要从根结上加以转变。

首先，所有事情往下压，使得基层干事人员不敢放开手脚做事。例如一些工作，正儿八经的工作量没多少，台账要交一大堆，而且总是要上交一把手签字盖章或者党政领导双签字、双盖章，美其名曰压实责任，实际上就是出了问题基层担着，区县只负责下派任务，是乡镇没做好。

其次，不顾实际，不顾过程，只要结果，经常是全行政区的排查任务，少则1000，多则上万，上午发通知，下午就要结果汇报，基层负责一项工作的科室可能就那么一两个人，再发动发动村里的干部，这么大的任务量，短时间内极难完成，完不成就要约谈就要追责，于是基层的人员加班加点不吃饭不喝水的干，强行使数字达标，但是上级对过程中出现的问题视而不见。

再次，督查检查、迎来送往频繁，占用基层干部大量时间和精力，举个例子来说，一个先进示范村，通过前期几届干部的不懈努力，使得村里的各项工作都走在全市前列，通过一些宣传，打出了名号，然后，各级机关、单位，开始反复到这个村调研、督导、参观，这个村不得不专门分工一个干部负责接待，有的机关，一个干部接待还不满意，要全体两委干部陪同调研，那村里的日常工作谁来做呢？村里干部抱怨，每天就是迎检，不是这个局来，就是那个局来，一年365天，没有安生日子。再后来，因为不能投入充足的人力物力完成日常工作，使这个村逐渐被其他村子赶超，失去了好上加好的势头。

央媒怒批，十大痛点不改，基层干部难有安宁之日！这十大痛点分别是：督查检查频繁、问责滥用、压力“甩锅”、处处留痕、材料论英雄、慵懒干部、典型速成、政策打架、上升“天花板”、幸福感缺失，我想这些就是造成年轻干部“躺平”的主要原因吧，改正这些痛点，才能让年轻基层干部不再“躺平”，重新启航，投入到民族复兴的宏伟大业中去。作者：河北省石家庄市藁城区廉州镇人民政府  张玉斌